La Terra
de Ningú
Un espai no governat entre la Gestió del Projecte i la Gestió BIM. És a la fase d'Obra on aquesta desalineació es converteix en conflictes que impacten en el pressupost i els terminis. Un espacio no gobernado entre la Gestión del Proyecto y la Gestión BIM. Es en la fase de Obra donde esta desalineación se convierte en conflictos que impactan en el presupuesto y los plazos.
Cap jornada del sector
ho diu en veu alta.
Aquesta sí.
Ninguna jornada del sector
lo dice en voz alta.
Esta sí.
En qualsevol projecte de construcció complex hi ha un espai no governat entre la Gestió del Projecte i la Gestió BIM: La Terra de Ningú.
En cualquier proyecto de construcción complejo existe un espacio no gobernado entre la Gestión del Proyecto y la Gestión BIM: La Tierra de Nadie.
Un espai que la gent de l'obra i del BIM coneix molt bé i viu molt malament, però que no es diagnostica i per tant no s'identifica a nivell de qui pren les decisions i de qui paga les conseqüències.
Un espacio que la gente de obra y de BIM conoce muy bien y vive muy mal, pero que no se diagnostica y por tanto no se identifica a nivel de quien toma las decisiones y de quien paga las consecuencias.
GubimCat, PMI Construcción España i el Master of Science in Project Management de La Salle han arribat a la mateixa conclusió de manera independent. Per aquesta raó organitzen conjuntament aquesta jornada, abordant el problema des dels punts de vista que el defineixen.
GubimCat, PMI Construcción España y el Master of Science in Project Management de La Salle han llegado a la misma conclusión de forma independiente. Por esta razón organizan conjuntamente esta jornada, abordando el problema desde los puntos de vista que lo definen.
Detectar patrons.
Plantejar línies de treball.Detectar patrones.
Plantear líneas de trabajo.
Un espai on totes les parts implicades reconeixen el problema i exploren la sortida junts.
Un espacio donde todas las partes implicadas reconocen el problema y exploran juntas la salida.
Cada etapa entrega la seva informació i dona per tancada la seva feina. La següent etapa comença de nou, sense aprofitar tota la feina feta. És aquí on es comença a perdre temps i diners. El resultat es descobreix sempre al mateix lloc: a l'obra, quan el projecte digital i la realitat construïda col·lisionen.
Cada etapa entrega su información y da por cerrado su trabajo. La siguiente etapa empieza de nuevo, sin aprovechar todo el trabajo hecho. Es aquí donde se empieza a perder tiempo y dinero. El resultado se descubre siempre en el mismo lugar: en la obra, cuando el proyecto digital y la realidad construida colisionan.
Línies de treball concretes que les mateixes organitzacions presents decideixin impulsar. El diagnòstic només té valor si porta a l'acció.
Líneas de trabajo concretas que las propias organizaciones presentes decidan impulsar. El diagnóstico solo tiene valor si lleva a la acción.
La Terra de Ningú neix amb vocació de continuïtat. Aquesta primera edició estableix el diagnòstic. Les línies de treball es recullen en un document de síntesi, i la següent edició en revisa l'estat — un exercici de responsabilitat compartida entre totes les organitzacions participants.
El document s'alimenta del Mapa del Dolor, les Taules de Repte i les dues taules rodones. Cap aportació s'hi atribueix nominalment. L'equip organitzador el redacta i el comparteix amb les organitzacions participants en un termini de 30 dies.
La Terra de Ningú nace con vocación de continuidad. Esta primera edición establece el diagnóstico. Las líneas de trabajo se recogen en un documento de síntesis, y la siguiente edición revisa su estado — un ejercicio de responsabilidad compartida entre todas las organizaciones participantes.
El documento se alimenta del Mapa del Dolor, las Mesas de Reto y las dos mesas redondas. Ninguna aportación se atribuye nominalmente. El equipo organizador lo redacta y lo comparte con las organizaciones participantes en un plazo de 30 días.
Una tarda
de contingut real.Una tarde
de contenido real.
Experiències reals,
no metodologia.
Experiencias reales,
no metodología.
Cada ponent explica un cas propi: el moment en què la informació va fallar, la conseqüència real, i com es va resoldre. La selecció és diversa perquè, conjuntament, il·luminin La Terra de Ningú des de tots els angles.
Cada ponente explica un caso propio: el momento en que la información falló, la consecuencia real, y cómo se resolvió. La selección es diversa para que, conjuntamente, iluminen La Tierra de Nadie desde todos los ángulos.
Case Study Radical: un cas sense editar. Sense final feliç forçat, sense metodologia ni "hype". Només el que va passar, i a quin preu.
Case Study Radical: un caso sin editar. Sin final feliz forzado, sin metodología ni "hype". Solo lo que pasó, y a qué precio.
Coordinadora Acadèmica de Màsters Online, La Salle Campus BarcelonaCoordinadora Académica de Másters Online, La Salle Campus Barcelona
Director Acadèmic, Postgrau Cap d'Obra · CATEBDirector Académico, Postgrado Jefe de Obra · CATEB
Grupo Avintia
Membre Junta de Govern, COAT Málaga · Vicepresidenta, PMI AndalucíaMiembro Junta de Gobierno, COAT Málaga · Vicepresidenta, PMI Andalucía
Networking amb propòsit.Networking con propósito.
De 18:20 a 19:10, dues activitats simultànies; el Mapa del Dolor és obert des de l'arribada. Circuleu segons interès — sense obligació de participar en cap. Tot el que s'hi recull arriba a la Taula Institucional i alimenta, de manera anònima, el document de síntesi.
De 18:20 a 19:10, dos actividades simultáneas; el Mapa del Dolor está abierto desde la llegada. Circulad según interés — sin obligación de participar en ninguna. Todo lo que se recoge llega a la Mesa Institucional y alimenta, de forma anónima, el documento de síntesis.
El Mapa del DolorEl Mapa del Dolor
Una paret amb el cicle de vida d'un projecte de construcció. Marca amb un gomet on es perd la informació. Obert de les 15:30 a les 18:20. Format passiu — sense necessitat d'exposar-se.
Una pared con el ciclo de vida de un proyecto de construcción. Marca con un gomet dónde se pierde la información. Abierto de 15:30 a 18:20. Formato pasivo — sin necesidad de exponerse.
Les Taules de RepteLas Mesas de Reto
Cada taula parteix d'un problema real i anonimitzat. Dues rondes de conversa: què ho fa funcionar i quina línia de treball ho resoldria. La conclusió de cada taula arriba a la Taula Institucional.
Cada mesa parte de un problema real y anonimizado. Dos rondas de conversación: qué lo hace funcionar y qué línea de trabajo lo resolvería. La conclusión de cada mesa llega a la Mesa Institucional.
Radical Speakers' Corner 2 minutsRadical Speakers' Corner 2 minutos
Els ponents han explicat el seu cas; ara explica el teu. Dos minuts: què va passar, què va costar i què en vas aprendre. Sense noms. Qui hi participa s'endú un record de la jornada.
Los ponentes han contado su caso; ahora cuenta el tuyo. Dos minutos: qué pasó, qué costó y qué aprendiste. Sin nombres. Quien participa se lleva un recuerdo de la jornada.
On la diagnosi
troba autoritat.Donde el diagnóstico
encuentra autoridad.
Compartir diagnosi. Connectar capacitats. Activar iniciatives.
Institucions privades, associatives i públiques es troben per construir una mirada compartida sobre els reptes de la jornada i identificar on poden actuar conjuntament. La conversa transforma visions diverses en prioritats, línies de treball i oportunitats de col·laboració. El document de síntesi en recull les conclusions i les converteix en el punt de partida per continuar avançant.
Compartir diagnóstico. Conectar capacidades. Activar iniciativas.
Instituciones privadas, asociativas y públicas se encuentran para construir una mirada compartida sobre los retos de la jornada e identificar dónde pueden actuar conjuntamente. La conversación transforma visiones diversas en prioridades, líneas de trabajo y oportunidades de colaboración. El documento de síntesis recoge sus conclusiones y las convierte en el punto de partida para seguir avanzando.
75 minuts. Primer parla la sala: els resultats del Mapa del Dolor i de les Taules de Repte obren la taula. Després, tres blocs segons els tres agents de la informació: qui la paga (APCE, Deloitte, Asefa), qui la produeix (CCOC, CATENARA, GuBIMcat) i qui l'estructura (Generalitat de Catalunya · CoBIMCat, ITeC i BDTA). Totes les preguntes surten de la sala.
75 minutos. Primero habla la sala: los resultados del Mapa del Dolor y de las Mesas de Reto abren la mesa. Después, tres bloques según los tres agentes de la información: quien la paga (APCE, Deloitte, Asefa), quien la produce (CCOC, CATENARA, GuBIMcat) y quien la estructura (Generalitat de Catalunya · CoBIMCat, ITeC y BDTA). Todas las preguntas salen de la sala.
President, Grup d'Innovació i IndustrialitzacióPresidente, Grupo de Innovación e Industrialización
Directora Territorial, Delegación Nord · Asefa Seguros
Sòcia, WiresSocia, Wires
Vicepresident, Foment del TreballVicepresidente, Foment del Treball
Director, STATIC Ingeniería · Professor Associat, UPCDirector, STATIC Ingeniería · Profesor Asociado, UPC
ITeC — Institut de Tecnologia de la Construcció de Catalunya
R&D Manager, IDP Group (Bureau Veritas Company)R&D Manager, IDP Group (Bureau Veritas Company)
El sector s'hi reconeix.El sector se reconoce.
Les principals entitats del sector a Catalunya col·laboren activament en aquesta jornada.
Las principales entidades del sector en Cataluña colaboran activamente en esta jornada.
Associació Col·laboradoraAsociación Colaboradora
Associació de Promotors de Catalunya. Alex Sastre Sabater — Junta Directiva de l'APCE, President del Grup d'Innovació i Industrialització, CEO de Yessflats Real Estate — confirmat a la Taula Rodona Institucional.
Asociación de Promotores de Cataluña. Alex Sastre Sabater — Junta Directiva de la APCE, Presidente del Grupo de Innovación e Industrialización, CEO de Yessflats Real Estate — confirmado en la Mesa Redonda Institucional.
Associació Col·laboradoraAsociación Colaboradora
Cambra de Contractistes d'Obres de Catalunya. Lluís Moreno, President del CCOC i vicepresident de Foment del Treball, confirmat a la Taula Rodona Institucional.
Cámara de Contratistas de Obras de Cataluña. Lluís Moreno, Presidente del CCOC y vicepresidente de Foment del Treball, confirmado en la Mesa Redonda Institucional.
Associació Col·laboradoraAsociación Colaboradora
Associació d'Empreses de Serveis d'Enginyeria, Arquitectura, Ambientals i Tecnològics a Catalunya. Mateu Tersol Andolz, President de CATENARA, confirmat a la Taula Rodona Institucional.
Asociación de Empresas de Servicios de Ingeniería, Arquitectura, Ambientales y Tecnológicos de Cataluña. Mateu Tersol Andolz, Presidente de CATENARA, confirmado en la Mesa Redonda Institucional.
Associació Col·laboradoraAsociación Colaboradora
Fundació Institut de Tecnologia de la Construcció de Catalunya. Ferran Bermejo i Nualart, Director Tècnic i referent en estandardització BIM (eCOB®), confirmat a la Taula Rodona Institucional.
Fundación Instituto de Tecnología de la Construcción de Cataluña. Ferran Bermejo i Nualart, Director Técnico y referente en estandarización BIM (eCOB®), confirmado en la Mesa Redonda Institucional.
Entitat Adherida.Entidad Adherida.
Suport i difusió des d'una entitat tècnica del sector.
Apoyo y difusión desde una entidad técnica del sector.
Entitat AdheridaEntidad Adherida
Clúster de la Construcció Industrialitzada de Catalunya. Josep Vila, Director Executiu, també ponent confirmat a la jornada.
Clúster de la Construcción Industrializada de Cataluña. Josep Vila, Director Ejecutivo, también ponente confirmado en la jornada.
Entrada gratuïta.
Accés per invitació.Entrada gratuita.
Acceso por invitación.
L'assistència a La Terra de Ningú és gratuïta i s'organitza exclusivament a través de les Associacions Col·laboradores de la jornada. Si formes part d'una d'elles, contacta amb la teva associació per obtenir el teu enllaç de pre-reserva.
La asistencia a La Terra de Ningú es gratuita y se organiza exclusivamente a través de las Asociaciones Colaboradoras de la jornada. Si formas parte de una de ellas, contacta con tu asociación para obtener tu enlace de pre-reserva.
Tres organitzadors,
una mateixa conclusió.Tres organizadores,
una misma conclusión.
Co-organitzadorCo-organizador
PMI Construcción España
Comunitat de gestors de projecte especialitzats en construcció, agrupant Project Managers, directors d'obra i directius amb certificació PMP arreu d'Espanya.
Comunidad de gestores de proyecto especializados en construcción, agrupando a Project Managers, directores de obra y directivos con certificación PMP en toda España.
Co-organitzadorCo-organizador
GubimCat
Comunitat de professionals BIM de Catalunya. Promou l'adopció de metodologies de gestió de la informació en construcció i agrupa tècnics, BIM Managers i consultors de referència del sector.
Comunidad de profesionales BIM de Cataluña. Promueve la adopción de metodologías de gestión de la información en construcción y agrupa a técnicos, BIM Managers y consultores de referencia del sector.
Col·laborador principalColaborador principal
La Salle Campus Barcelona
Universitat Ramon Llull. Seu de la jornada — espai, producció audiovisual i suport logístic.
Universitat Ramon Llull. Sede de la jornada — espacio, producción audiovisual y soporte logístico.
Co-organitzadorCo-organizador
Master of Science in Project Management
La Salle Campus Barcelona. Ha arribat, de manera independent, a la mateixa conclusió que GubimCat i PMI Construcción España sobre el desgovern de la informació en els projectes.
La Salle Campus Barcelona. Ha llegado, de forma independiente, a la misma conclusión que GubimCat y PMI Construcción España sobre el desgobierno de la información en los proyectos.
Ponent, sponsor
o col·laborador.Ponente, sponsor
o colaborador.
Si creus que tens un cas real per explicar, o que la teva organització hauria de tenir-hi presència, parlem.
Si crees que tienes un caso real que explicar, o que tu organización debería tener presencia, hablemos.
Sponsor de Tecnologia i TicketingSponsor de Tecnología y Ticketing
Oficina tècnica externa especialitzada en delineació, CAD i BIM per a enginyeries i constructores. El soci tecnològic que gestiona les vostres dades gràfiques.
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